「問いかけの本質は、相手に興味を持つこと」と語る、MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹氏。『問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術』の著者である同氏に、採用広報の役割と、矛盾を含みながらも自社らしさを感じてもらえる発信をするために必要なポイントを聞きました。

「日本企業はファクトリー型からワークショップ型への転換が必要」と語る、MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹氏。
著書『問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術』で知られる安斎氏に、
関係性の膠着やアイデアの枯渇など、組織の現代病とそれを解消する“問いかけ“の本質について聞きました。

米国で採用市場をウォッチしているIndeedの採用ストラテジストのインタビューを通じ、米国の採用最前線のトレンドを見ながら、日本の採用がどう変わっていくかを考えます。前編は、コロナ禍が採用市場に与えたインパクトや、そのなかで重要性を増している採用ブランディングについてです。

米国で採用市場をウォッチしているIndeedの採用ストラテジストのインタビューを通じ、米国の採用最前線のトレンドを見ながら、日本の採用がどう変わっていくかを考えます。後編は、Indeedが採用市場にもたらしたインパクトや、米国の採用市場で起きているトレンドについて語ってもらいました。