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企業が持続的成長を実現するために欠かせない、人を「組織になじませる力」
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企業が持続的成長を実現するために欠かせない、人を「組織になじませる力」
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組織が変われば採用が変わる。自分たちでいい人材が採れる組織を作るためのデザイン思考
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責任の分担で孤立を解消し、組織と採用に自信をもたらす“聞く”の効用
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ビジネスリサーチラボ伊達洋駆氏による解説・総括付き! 調査レポート エンタープライズ向け求職者意識調査
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“対話”を知る 採用を学ぶ
みんなのモヤモヤをみんなで引受ける。クリエイティブな組織に導く「聞く」の真価
「人の話を聞くには、誰かにあなたの話を聞いてもらう必要がある」と語るのは、臨床心理士の東畑開人氏。カウンセリングの現場で、人の孤独に向き合い続けてきた東畑氏は、“聞く・聞いてもらう”の関係の連鎖が、組織を活性化させクリエイティビティを生むと説く同氏に、組織における“聞く”の効用をたずねた。
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“対話”を知る 採用を学ぶ
責任の分担で孤立を解消し、組織と採用に自信をもたらす“聞く”の効用
組織において、各自が抱えるモヤモヤを預け、預かる関係の連鎖の構築が重要であると語る、臨床心理士の東畑開人氏。では実際、どうすれば人の話を聞き、自分の話を聞いてもらえる組織を築くことができるのだろう。組織における「聞く」ことを考えるシリーズの後編では組織の切り口から“聞く”にフォーカスするほか、採用や定着における効用を考えた。
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“対話”を知る 採用を学ぶ
あなたのことが知りたい!をきっかけに「組織の現代病」を克服する
「日本企業はファクトリー型からワークショップ型への転換が必要」と語る、MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹氏。
著書『問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術』で知られる安斎氏に、
関係性の膠着やアイデアの枯渇など、組織の現代病とそれを解消する“問いかけ“の本質について聞きました。
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Indeed採用ストラテジストが語る日米国の労働市場から学ぶ採用戦略最前線
“大退職時代”に重要性を増す採用ブランディング
米国で採用市場をウォッチしているIndeedの採用ストラテジストのインタビューを通じ、米国の採用最前線のトレンドを見ながら、日本の採用がどう変わっていくかを考えます。前編は、コロナ禍が採用市場に与えたインパクトや、そのなかで重要性を増している採用ブランディングについてです。
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Indeed採用ストラテジストが語る日米国の労働市場から学ぶ採用戦略最前線
これからの採用市場ではデータ活用が鍵を握る
米国で採用市場をウォッチしているIndeedの採用ストラテジストのインタビューを通じ、米国の採用最前線のトレンドを見ながら、日本の採用がどう変わっていくかを考えます。後編は、Indeedが採用市場にもたらしたインパクトや、米国の採用市場で起きているトレンドについて語ってもらいました。
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「Owned Media Recruiting Journal」サイト統合のお知らせ
2023/07/18
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企業が持続的成長を実現するために欠かせない、人を「組織になじませる力」
2023/04/26
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転職市場がより広がる今、キャリア入社組の活躍を阻むコミュニケーション不全とは
2023/04/19
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組織が変われば採用が変わる。自分たちでいい人材が採れる組織を作るためのデザイン思考
2023/04/13
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責任の分担で孤立を解消し、組織と採用に自信をもたらす“聞く”の効用
2023/04/12
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採用難度の高い企業ほど真似して欲しい。Blanket野沢悠介氏の採用デザイン思考
2023/04/06
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みんなのモヤモヤをみんなで引受ける。クリエイティブな組織に導く「聞く」の真価
2023/04/05
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社員主導で“自社らしさ”を伝え、採用数を3倍、人物マッチ度を2倍にしたFCE Holdingsの採用ブランド戦略
2023/03/06
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連載企画
「採用」を「デザイン」する。採用難を救う本質的思考法
2023/04/13
組織が変われば採用が変わる。自分たちでいい人材が採れる組織を作るためのデザイン思考
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“対話”を知る 採用を学ぶ
2023/04/12
責任の分担で孤立を解消し、組織と採用に自信をもたらす“聞く”の効用
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電通 天野彬氏に訊く、オウンドメディアリクルーティングにおけるSNS活用メソッド
2023/02/15
電通 天野彬氏×冒険社プラコレ。実践企業が語る「SNS採用」の成功法則
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「求職者から選ばれる会社」になるための採用DXとCX
2023/02/01
社員と求職者のエンゲージメントを高めるための採用CX実践法
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求職者の認知を高めるための「採用ニッチ戦略」
2023/01/18
他社にはない「自社らしさ」「自社だけの魅力」を発信せよ
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